關於Miyagi農園

再発防止対策および今後の方針について

2026年4月10日　株式会社ファームミヤギ・株式会社みやぎ農園

第三者調査の報告書で提言された「再発防止策」を具体化します

意思決定方法の再構築
情報共有の徹底、適切なシステムや数値指標の設定
外部の視点の導入
経営理念・経営方針の設定と実践

１．意思決定方法の再構築

養鶏・畜産に詳しい外部企業の方をファームミヤギの社外監査役に登用する
社外監査役に参加していただき、毎月取締役会を開く
取締役会の中で現状の記録を社外監査役にも確認していただく（形骸化しないよう記録を残す）

２．情報共有の徹底・適切なシステムや数値目標の設定

ファームミヤギの情報開示を図り、共有化の徹底を行います。常に生産規模及び出荷量をデータベース化し、外部仕入がないことを数字で見える化します。

生産計画・生産実績・販売計画・販売実績を日々記録し「受注量≦生産量」が分かる状態にする（全社員が閲覧可能）
情報を基に、数値目標の見直しを行う
監査対応など、出荷先から求められれば、中間流通業者の同意と個人情報に配慮し開示する

■ 具体的な記録３つ

1.生産規模の把握
雛の1回当りの導入羽数と年間導入回数、廃鶏の1回当りの羽数と年間回数の記帳
2.鶏卵の生産能力の把握
生産日量／数量及び廃棄卵量を記帳
3.鶏卵の出荷状況の把握
出荷先及び出荷量およびバラ出荷／パック出荷など形態を記帳

上記1〜3の3つを記録に残すことで「生産量≧出荷量」を担保することができます。
出荷先から求められれば、いつでも開示できる状態にします。

３．外部の視点の導入

社外監査役・社外取締役を登用し、外部の意見を取り入れる
従業員が不正や問題点について、経営陣を経由せず弁護士及び公の広域通報窓口（消費者ホットライン）などに通告できるようにする
上記の連絡先をスタッフがいつでも見られる場所に掲示し、直接相談できる体制を作る

４．経営理念・方針の設定と実践

■ 経営理念「安心を手に取ってもらう農業へ」

私たちは、沖縄から生産者と消費者をつなぐ存在として、すべての取引・表示・品質において誠実であり続けます。
過去の過ちから目を逸らさず、透明性と説明責任を徹底し、「安心して選ばれる農園」を再構築します。

経営方針（3本柱）

① 徹底した透明性（可視化）―「見えない不安」をゼロにする

生産履歴・流通履歴の管理と可視化、第三者が検証できる環境を作る
お客様・関係者の意見を傾聴し、品質およびサービス向上を図る
お客様・関係者が安心して訪れることができる現場を築き、評価できる仕組みを構築する

② 自然の摂理にそった生産環境―「曖昧な判断」をなくす

動植物の本来の能力（生産規模）に合わせた判断基準をもつ
少しでも疑義があれば出荷しないことを徹底する
後世にわたって持続可能な生産環境を整え、誰もが安心して手に取れる商品を届ける

③ 信頼を生む組織と関係性の再構築―「人と仕組みの両面で信頼をつくる」

地域農業の課題を地域と一緒に取り組み、次世代が安心して農業ができる環境を整える
生産者との公正で継続的な関係を構築する
お客様・関係者との正直な対話を継続し、信頼関係を築いていく

公司簡介

公司名稱: 株式会社みやぎ農園（Miyagi農園股份有限公司）
創業: 1988年
成立: 2008年
業務内容: ・自由放養養鷄業
・有機蔬菜的栽培
・活用農業和畜牧業產品的加工食品製造（美乃滋、果醬等）
・針對合作農家的蔬果栽培管理和經營農業指導
・在上述業務中生產的農業和畜牧業產品、加工品、鷄糞等資材販賣
・GAP委託管理（麥當勞獨自GAP（MGG）等）
・對國内外進行養鷄技術以及蔬菜栽培技術移轉（不丹王國）
・上述商品的海外出口
・民宿以及農業體驗
・農業學習會的營運
員工人數: 22名（其中９位是契約工）
地址: 〒901-1203沖縄県南城市大里字大城2193番地
代表人: 小田哲也
電話傳真: TEL: 098-946-7646
FAX: 098-946-7764

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公司沿革

1980年: 宮城盛彦在哥哥的養鷄場（籠飼）開始從事雞雛的飼育。
1985年: 摸索近代養鷄不同的方法，視察日本兵庫縣的渡辺養鶏場（自由放養式）。
1988年: 進行經營分離，以宮城朝子為代表開始自由放養的養鷄場。
1995年: 在養鷄場旁邊的山區間，爲了保護共存自然和當地民衆生活，針對採掘權一事告上法廷。
1996年: 從事KARIYUSHI市場（位於冲繩南城市大里地區的農產品直銷市場）的成立計劃主要成員
2000年: 開始生產銷售使用自家鷄蛋的美乃滋。
2005年: 開始自家認證的特別栽培，開始幫周邊農家蔬菜銷售。
2008年: 進行農場的法人化，開始冲繩縣認證的特別栽培。
2009年: 開始每月一次的冲繩微生物農業產業鏈學習會。
2010年: 在自家農園開始新就農者的研習制度。
2011年: 因颱風2號的災害，育雛鷄舎被破壞，與鷄蛋選別場一起再建。
2014年: 開始冲繩縣外的蔬果出貨。
2015年: 新設置蔬菜出貨區，加工廠，及辦公室，分離養鷄場。
在日本全國皆可收視的電視臺（TBS）“Matuko所不知道的世界”節目中介紹我們農場的美乃滋，銷售量爆炸性地成長。*Matuko=在日本很紅的藝人
取得日本生產者GAP協會的GAP評價員的資格（兩位員工）。
為養鷄技術的移轉前往不丹王國開始市場調查。
2016年: 開始接受與學生合作活動、觀光視察等。
2017年: 小田哲也就任公司代表社長，宮城盛彦就任會長。
在八重瀨町新設自家養鷄場，母鷄數量增加到10，000隻。
利用JICA的“草の根Kusanone支援事業”開始向不丹王國進行養鷄技術移轉。
摸索對國外出口，開始對臺灣出口美乃滋。